很棒很棒就是总是努力变得更好，做得更好，生产得更好。简而言之，就是要创造一个很棒的环境，里面有很棒的人和很棒的公司。 背景很重要：这个原则是关于认识到团队和流程的独特性。这个想法是团队必须找到反映给定上下文的方法，同时为在不同上下文中发展这些方法留出空间。 务实：务实意味着使用最有意义的策略。任何帮助团队尽可能高效的方法，无论是敏捷方法、精益方法，还是传统方法，都是最有意义的方法。 选择是好的：基于上下文和务实的工作方法，选择的原则是了解和理解与团队所拥有的选项相关的权衡。 优化流程：这个原则就是级别的流程。
自定义和灵活性有数百个模板和数十个内置流程
围绕产品和服务进行组织：为了真正取悦客户，团队需要将产品和服务置于战略的中心。他们的重点应该是提供尽可能最好的产品，并使用敏捷哲学参 喀麦隆电话号码列表 与项目组合管理。 企业意识： 最后，每个团队的工作方式都应牢记企业意识。每个团队都为整个组织做最好的事情。 纪律严明的敏捷团队承诺采用并坚持这些原则以及定义纪律敏捷的准则和行为。他们可能有一位敏捷教练来帮助他们实施敏捷方法。虽然这些是业务敏捷性的基础，但它们对同事和其他利益相关者同样重要。 作为一种敏捷方法， 框架为愿意采用这种思维方式的团队提供了巨大的灵活性。
可供选择您永远不必寻找完美的工具来匹配您严格的
但是这些团队也需要在他们的工具中具有相同级别的灵活性。 开始吧 如何与纪律严明的敏捷合作 有纪律的敏捷就是根据上下文选择流程。但要真 EL 引线 正根据手头的任务选择您的工作方式，您需要能够反映这种适应性水平的工具。这就是 的 的用武之地。它在其核心中内置了敏捷工作流程。 您可以使用 模板、自动化、集成和唯一列来： 通过仪表板可视化进度和预算 跟踪问题 快速清晰地协作 估计工作量和任务时间 创建客户门户 管理项目组合 当然，许多团队已经为专门的工作流程准备了工具。
