我们要么站在一边过一段时间后得出结论尝试预测客户在危机面前会如何表现或者白纸黑字地看到他们的行为会产生什么结果趋势如何变化并在此基础上逐步改变我们的业务。 米哈乌 萨多斯基 创始人兼首席执行官。 快速有效地使用数字渠道可以带来良好的分析。使用 或 等分析工具我们可以详细研究我们在网络上获取客户的路径。对于企业线下推广自己来说这是一条未知的道路 在数字化的情况下它是现成的。 首席执行官数字营销顾问兼策略师。 公司应该有一个 计划并实施它 战略是关键词。在这个特别错误例如考虑不周的行动为不会带来任何成果的活动浪费预算等。
我一直说只有基于数据
的决策才能取得成功这一原则在新冠病毒大流行的时代也同样适用。如今数据分析和使您的业务适应不断变化的情况的能力至关重要。在不久的将来点击提货的作用将是最重要的作用之一我们已经在国 哥伦比亚电话号码表 外市场和波兰看到了这一点。这就是为什么这次不要睡过头不要将行动推迟到 危机之后 如此重要。 你不必在公司里有大数据分析师使用小数据 每个公司都会收集一些数据。现在这不是复杂的分析或高级配置 值得押注于不需要太多承诺的成熟工具以及经验丰富的专家。 就是这样一个工具它是一款用于分析用户行为和体验的应用程序它使我们能够验证 数据中的假设并将有关用户的知识转化为具体的业务决策。
为您提供转化漏斗的定量视图您可
以详细跟踪整个购买流程而这一切都需要您最少的参与。此外您将访问量和热图集中在一个地方您不必合并数据验证它们是否匹配。 利用日常处理公司数字化的其他人的知识和经验 现在您既没有时间也没有 EL 线索 金钱去犯错误。再次强调分析不要凭直觉做出业务决策始终基于数据。 危机时刻就是武装自己的时刻！ 我对我们专家的意见以及他们在危机时期对分析的特别关注感到非常满意。 首席执行官 表示事实是我们目前不能错过而且研究和分析过程的时间比平时更加有限。就我个人而言作为一名企业主我认为任何紧张的动作和混乱的行为总是有害的尤其是在当前这种特殊情况下。我们的专家提到良好的策略或有意识的沟通是更强大地摆脱危机的基础。
