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审查数据，以更好地了解需要解决的挑战 反馈 创建行动计划来定义需要开发的解决方案和成功指标，这将帮助您监控策略的有效性 解决方案 采用特定计划来纠正问题、提高会 黎巴嫩 WhatsApp 号码列表 评估 收集数据以确定您的计划是否实现了反馈过程中定义的成功指标 有四种不同类别的组织发展计划： 人的过程 团队建设、人际关系和团队过程方法和辅导 战略 组织转型、文化变革和领导力发展 技术结。
构举措 通过并购、灵活的工作设
计、裁员等方式重组组织。 人力资源管理 员工敬业度、绩效管理、继任计划、辅导和指导、职业发展等。 有关组织发展基础知识的更详细讨论，请阅读全文。 免费组织发展实施咨询 如需与我们的一位专家讨论如何为年销售额至少为 万美元的公司实施有效的组织发展，请联系我 EL 引线 们申请免费的组织发展实施咨询。在这个 分钟的介绍中，我们将讨论您的具体需求，分享想法和见解，并帮助您开始概述您的计划。 联系我们 帮助您了解组织发。
