例如不生产自己商品应品。 现在您了解了库存管理的基础知识，让我们来回答一个重要的问题。 为什么库存管理对任何企业都至关重要？ 假设您是一家生产不同汽车零部件的公司的老板，一位客户订购了 个安全气囊。您接受订单并向您的客户提供 个月的预计交货日期。 但是，当您开始生产这些安全气囊时，您会意识到库存的材料不足以生产整批产品。 所以你打电话给你的供应商订购更多的材料。但是有一个小问题；他们将需要 周的时间来交付您的订单，这将导致生产延迟。
都很不方便因为您也会导致他们的生产延迟以及潜在
这对您和您的客户来说的经济损失。 你本可以通过系统不是一种选择。这是任何企业的责任。 无论您是经营电子商务企业、小镇的本地商店 哥伦比亚 WhatsApp 号码列表 还是全球制造公司，库存管理对于平衡生产与市场需求、降低成本和优化价值链都是必不可少的。 开始吧 零售和批发有什么区别？ 在我们采用不同的方法来管理您的库存之前，我们必须讨论零售和批发之间的区别，因为您的流程可能会因您采用的方法而异。
更多的组织和策略来阻止它结构良好的库存管理
零售和批发之间的主要区别在于它们在供应链中扮演的角色。 批发主要集中在 （企业对企业）。也就是说，批发商向其他企业批量销售产品 EL 引线 商品和商品。 另一方面，零售业的目标是 （企业对消费者）市场，这意味着零售商与最终用户有更直接的关系。零售商从制造商或分销商（包括批发商）处购买产品，然后以更高的价格转售。 批发与零售插图 （图片来源） 批发商的一些例子可能包括： 制造商：不仅生产商品，而且将商品批量销售给分销商、零售商和其他批发商的公司。 经纪人：经常代表制造商工作的中间经销商。
