这篇文章的含义是好像收集电子邮件地址是一项可选活动， 实际上并不是收银员的责任，收银员实际上只是应该尽可能快速有效地结账。 我认为，如果管理层从未与团队成员有效地分享忠诚度计划的目的 重要性，那么很容易产生这种观点。更多的培训 交流应该进入交流： 为什么人们注册对公司很重要 对客户有什么好处 促使人们注册的胡萝卜是什么 然后 最后一件事 从一开始就应该明确帮助发展忠诚度计划是工作的一部分。这不是促销。这不是企业营销的烦恼。这是收银员的一项重要职责，他们将对此负责。
要加入该计划而收银员则因强烈鼓励他们这
最好的情况是实现双赢客户清楚地了解他们为什么样做而获得一些实实在在的好处（营销人员获胜，因为有更多人 注册） 阅读 的文章 其他近期新闻 以色列手机号码清单 衡量忠诚度计划的盈利能力 哈佛商业评论发表了一篇关于衡量忠诚度计划有效性（并确保盈利能力）的好文章。我的评论 个令人难忘的生日福利，包括在您的忠诚度计划中 澳大利亚的 发布了一份巧妙的总结，列出了您可以包含在忠诚度计划中的 项福利。我的评论 从忠诚度计划转向忠诚度生态系统 的 撰写了一篇关的优势的精彩概述。
于忠诚度生态系统及其相对于忠诚度计划
我的评论 关于轮播洞察 是一种营销 研究咨询业务，完全专注于户外、基于位置的娱乐的保留营销。我们所做的一切都是通过洞察力、 个性化和收入管 EL 线索 理来帮助户外体验（娱乐和教育）增加出勤率、收入和客户终身价值。忠诚度营销 衡量忠诚度计划的盈利能力 添加于 年 月 日 分析 忠诚度计划 盈利能力 哈佛商业评论发表了一篇题为 你的忠诚度计划可能会让你赔钱 的深思熟虑的文章（作者他们在文中讨论了你应该对你的忠诚度进行的不同类型的分析确保它像您想象的那样有利可图。
