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EL 引线

第 步与真实用户一起测试您的最低可行产品

在寻找 PMF 的这个阶段,您需要收集尽可能多的产品反馈。不要停留在积极或消极的反馈上。尝试更深入地挖掘并了解用户喜欢或不喜欢什么以及他们想要改变什么。 SurveyMonkey、UserTesting 或 Remesh 等平台可以帮助您接触到正确的受众群体来进行用户测试和/或访谈。 您还可以将 MVP 发布到与产品目标受众相关的在线社区,或在 Product Hunt 等平台上分享。 对于市场上现有的产品,根据您的产品存在的时间,可以在客户满意度和参与度中看到 PMF(或缺乏 PMF)的迹象。考虑这些指标: NPS 分数– 在您的用户中进行净推荐值调查。如果您的用户对产品不满意,他们不太可能将其推荐给朋友。因此,您通过口碑实现有机增长的机会很小。

第 5 步:向用户学习并迭代

在此过程的最后阶段,您应该能够回答两个问题:您的 MVP 是否证明或反驳了价值假设?您可以做些什么来使您未来的 约旦手机号码列表 产品变得更好? 价值假设实验的负面结果并不是世界末日。根据反馈,您可以进行一些调整并重申您的假设。然后,重新开始该过程。 一个著名的例子是泡沫包装。它并没有作为一种新型壁纸或房屋隔热材料流行起来。 气泡膜壁纸 此外,一些商业想法可能只是超前于时代(例如,由于技术原因或现行立法)。您可能需要改天再试一次。 然而,有些商业想法很糟糕,你对此无能为力。好的一面是,如果您尽早发现这个问题,您将为自己节省大量时间和金钱。 但如果你一直都是对的,并且你的 MVP 在与用户的对抗中幸存下来,那么你将有很大的成功机会。换句话说,您很可能找到了 PMF。

最后的想法

市场永远是赢家。优秀的产品在不利的市场中会失败,而糟糕的产品在繁荣的市场中迟早会被边缘化。 这就是为什么选择一个用户有真正、有意义的问题的市场、快速推出产品并根据反馈进行迭代如此重要。在该阶段取得成功标志着您可以开始进行下一步工作:雇用更多人员并获得更多客户。 最后一点,请记 EL 引线 住 ,并非所有用户反馈都是一样的。您不需要实现所有用户的愿望。专注于可行的改进以及与您的产品愿景相符的事情。 有疑问或意见吗?在 Twitter 上联系我。 马特乌斯·马科谢维奇 文章作者 马特乌斯·马科谢维奇

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